Название лекции |
Содержание и цель тренинга |
Построение команды, определение «команды» |
- Цели командообразования
- Виды команд
- Команда и группа: сходства и различия
Цель: научить участников осмысленному формированию команды, учитывая преимущества и недостатки командной работы. Сформировать команду. |
Подбор команды, роли в команде |
- Принципы подбора команды
- Роли в команде: основные и факультативные
- Изменение или дефицит ролевой структуры: их последствия
Цель: научить участников правильно формировать команду с точки зрения ролевой структуры. |
Цели построения командного взаимодействия |
- Необходимость в командной работе
- Конкуренция и командообразование
- Командообразование и тип корпоративной культуры
Цель: научить участников видеть возможности и ограничения командной работы, научить взаимодействию внутри команды. |
Трудности и преимущества командной работы |
- Плюсы и минусы команды
- Использование достоинств команды
- Избегание недостатков команды
Цель: прояснение двух сторон командообразования. |
Технология командного взаимодействия |
- «Командный стиль» работы
- Групповое решение: выработка, соглашение, выбор
- Конфликты в команде и способы их решения
Цель: обучить основным приемам командного взаимодействия. |
Лидерство в команде |
- Типы лидеров
- Структура лидерства
- Лидеры и корпоративная структура
Цель: научить участников выявлению и формированию лидерских стилей. Определение лидеров. |
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА |
Формирование корпоративной культуры фитнес-клуба |
- Понятие корпоративной культуры и ее место в общей системе
- Потребности сотрудников фитнес-клуба, как стержень для построения корпоративной культуры
- Корпоративная культура, как регулятор установок сотрудников фитнес-клуба
- «Слоеный пирог» корпоративной культуры
|
Формирование имиджа и культуры компании |
- Корпоративная культура – атмосфера клуба
- Шаги формирования корпоративной культуры
- Корпоративные ценности
|
УПРАВЛЕНИЕ |
Лекции по управлению |
- Законы управленческого общения
- Совместимость членов вашего коллектива
- Как спланировать переговоры, чтобы они прошли успешно
- О чем надо помнить при переговорах
- Несколько правил делового общения
|
Секреты успешного управления фитнес-клубом |
- Как повысить ответственность персонала
- Как максимально прибыльно управлять фитнес-клубом
|
Сервис и обслуживание фитнес-клуба |
- Понятие сервиса
- Уровни качества обслуживания
- Система управления сервисом
- Стандарты сервисного обслуживания в фитнес-клубах
- Ступени создания позитивного сервиса
|
Тренинг эффективного взаимодействия сотрудника фитнес-клуба с клиентом |
- Освоение концепции эффективного общения
- Психология общения с клиентом. Типы людей
- Общие правила построения диалога
|
Программа тестов для персонала |
- Что обеспечивает эта программа?
- Основные задачи
- Стандартизация тестов обеспечена…
- Надежность тестов складывается…
|
Стратегия мотивации как эффективный инструмент управления персоналом |
Эффективное управление персоналом |
Внутрифирменное управление фитнес-клубом: эффективные технологии, основные акценты |
Система стимулирования отдела продаж фитнес-клуба |
Кадровая стратегия: системный подход и экономическая эффективность |
Организация кросс-продаж в фитнес-клубе – решение сложных задач. Практические рекомендации и наглядные пособия к применению. |
Искусство управления и обучения. Принцип Grow. Уровни развиитя сотрудников, стили управления. |
Система аттестации и тарификации фитнес-персонала как средство мотивации сотрудников и способ справедливой системы оплаты труда |
Маркетинг отношений – актуальные инструменты управления фитнес-клубом |